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Projekte

 

Auszug aus unseren Projektreferenzen

Veränderungsmanagement / Change Management / Mitarbeiterumfragen

Telco Seminar modernes Projektmanagement und effiziente Arbeitstechnik
Detailhandel Seminar "Time Management / Selbstführung" für Führungskräfte
G-Handel Mitarbeiterumfrage internetbasiert durchgeführt
GU Führungsstile optimiert inklusive Coaching Führungskräfte
Diverse Unzählige massgeschneiderte Mitarbeiterumfragen durchgeführt
Kanton Neue Führungssystematik und Personalentwicklung umgesetzt
Stadtwerk Transformationsprozess für Strategieumsetzung geleitet
Grossbank Seminarreihe Unternehmerisches Denken und Handeln durchgeführt
Grossbank Verantwortung für konzernweiten Change Prozess
Treuhand Umfassenden Change Prozess geplant und durchgeführt
Privatbank Integrale Veränderungslandkarte geplant und umgesetzt
Privatbank Führungsworkshops zur neuen Strategie durchgeführt
Metallbau Neustrukturierung des Produktions- und Kundenbereiches (Integration)
Papier Konfliktbewältigung Konzernleitung. Transformationsprojekt geleitet
Bau Organisationsstruktur optimiert für Wachstumsschritt. Coaching CEO
Bundesamt Amtsentwicklung über 6 Jahre begleitet, moderiert und umgesetzt
Universität Reorganisation Finanz- und Controllingabteilung durchgeführt
FH Optimierung der zentralen Support-Betriebsabläufe
Gesundheit Organisations- und Funktionsanalyse mit Massnahmen umgesetzt
Vorsorge Redimensionierung der Verwaltung: Kostenreduktion um 33% erreicht

Strategie / Führung / Musterwechsel

Cargo Businessplan Expansion Europa erarbeitet und umgesetzt. Support GL
Cargo Konzept wertorientierte Balanced Scorecard umgesetzt
Treuhand Musterwechsel in Support-Abteilung erfolgreich durchgeführt
Bahn            Coaching GL-Mitglieder. Aufbau strategische Controllingorganisation
Telco Coaching SGF-Leiter und diverser Führungs- und Fachkräfte
Telco Coaching Controllerin. Reorganisation und Effizienzsteigerung erreicht
Chemie Betriebswirtschaftliche Managementschulung durchgeführt
GU Strategieredesign mit Balanced Scorecard-Einführung durchgeführt
Bau Konzept und Einführung massgeschneiderte Balanced Scorecard
Bau Coaching CFO und GL. Sparring für Unternehmensentwicklungsszenarien
Consulting Workshopserie geplant, umgesetzt und durchgeführt
Maschinen Coaching SGF-Leiter. Neue Führungsorganisation umgesetzt
Stadtwerk Coaching CEO und CFO. Neue Führungsorganisation definiert
Treuhand Coaching VR und GL betreffend Strategiekorrektur Europa
Bank Coaching GL und 1. Führungsebene. Führungswechsel begleitet
Mode Realisierung eines MIS für 150 Tochtergesellschaften weltweit
Confiserie Mehrjähriges Coaching Eigentümer. Konfliktbewältigung GL
Confiserie Strategieerarbeitung und -umsetzung. Sortimentsanalyse. Schulung
Saline Kooperationsbegleitung mit anderer Saline
Papier Strategieharmonisierung Mutter- und Tochtergesellschaft
Papier Strategieanalyse und -konzeption für Gesamtkonzern. Umsetzung
Kabel Coaching CFO und Controller. Konfliktbewältigung. Reorganisation
Beratung Strategische Neuausrichtung geplant und umgesetzt. Führungswechsel
Pharma Moderation der Verselbständigungsaktivitäten
Bahn Deckungsbeitragsrechnung aufgesetzt und konzernweit geschult
Bau Strategieüberprüfung und Aufbau neues SGF Renovationen
Bau Pragmatisches Führungsinformationssystem erarbeitet
Bau Strategieprojekt mit SGF-Analyse und Umsetzung je SGF neu
Universität Fachcoaching Rektorat und Universitätsrat
Gesundheit Strategiereview für Partnersuche. Fusionsverhandlungen

Prozesse und Organisation

Cargo Realisierung von Einsparpotenzialen (hub & spoke-Ansatz)
Grosshandel Prozessoptimierung Produkt-Mgmt./Verkauf/Kundendienst
Bahn Aktivitätsbasierte Prozessoptimierung nach BPR "Betrieb und Personal"
Bahn Quality Review für CHF 30 Mio. - IT-Projekt inkl. Risiko-Analyse
Bahn Marketing und Produktion reorganisiert: Effizienzgewinn + 35%
Bahn Konzept F+RW+Controlling. Redesign Werteflüsse. DB-Rechnung
Telco Reorganisation SGF. Schulung Kader und MA. Neue MbO's eingeführt
Chemie Optimierung SCM / Beschaffung: 30% Kostenreduktion erreicht
Kanton HR-Kernprozesse analysiert und optimiert. Potenzial: 25% erreicht
Kanton Prozess Dokumentenmanagement neu gestaltet inkl. SW-Einführung
Bundesamt Analyse Planung / Budgetierung mit Konzeptumsetzung amtsweit
Maschinen Prozessoptimierung SGF inkl. Schnittstellen zu anderen SGF
Logistik Konzept und Schulung Krisen- und Risikomanagement
Haushalt Analyse Kostenstruktur und DB-Rechnung nach SGF neu erstellt
Verpackung Aufbau Betriebsbuchhaltung und MIS. Kernprozesse optimiert
Metall Analyse der Kostenstruktur nach Produktgruppen und SGF
Papier HR: Neuorganisation und Umstrukturierung
Möbel Prozessflussanalyse und -optimierung (Aktivitätsanalysemethodik)
Möbel Konzeption und Umsetzung neues Produktmanagement
Möbel Diverse Effizienzsteigerungsmassnahmen umgesetzt
OEM Diverse Reorganisationsprojekte durchgeführt
Kabel Reorganisation der Kernprozesse und Reorganisation
GU Analyse und Optimierung der Organisationsabläufe
Beratung Optimierung Aufbauorganisation nach marktfähigen SGF's
Telco Erarbeitung Zielvereinbarungsprozesse inkl. Schulung
Telco Definition Ziel- und Leistungsvereinbarungen zwischen den SGF
Chemie Reorganisation HR-Abteilung mittels BPR-Methodik
Bundesamt Konzept und Umsetzung Vertragsprozessablauf mit IT-Umsetzung
Gesundheit Reorganisation div. Abteilungen und Aufbau MIS
Vorsorge Prozessorientierte Aktivitätsanalyse mit Umsetzung

Kultur und Werte

Bahn Mitarbeiterumfrage 2x durchgeführt und Massnahmen umgesetzt
Kanton Personalpolitisches Leitbild entwickelt. Schulungskonzept
Kanton Coaching NPM-Projektleiter. Reorganisation einer Sektion
Kanton Schulungszyklus Ressourcenmanagement durchgeführt
Druck Workshops mit GL zum Thema Bessere Führung
Treuhand Aus- und Weiterbildungskonzept erstellt
Bank Schlüsselwerte erarbeitet, visualisiert und geschult. Kulturchange
Privatbank Mitarbeiterumfrage durchgeführt und umgesetzt
Möbel Workshopmoderation intensiv angewendet
Kanton Flächendeckender Kulturwandel durchgeführt (WOV/NPM)
Gesundheit Anforderungsprofile Kader und Schlüsselmitarbeiter definiert
Diverse Unzählige Mitarbeiterumfragen durchgeführt (seit ca. 20 Jahren)
Diverse World café - Methodiken erfolgreich durchgeführt

Projektsanierungen

Bahn        Konzern-Investitionsrichtlinie erarbeitet und umgesetzt
Services Projektportfolio optimiert und Projektgutachten erstellt
Bahn QR für SAP-Projekt durchgeführt
Bau Organisatorische Umsetzung grosses IT-Projekt begleitet
Maschinen    Unternehmensweites Reorganisationsprojekt erfolgreich durchgeführt
Bank Projektsanierung zu Führungsstil, Kultur, Umgang miteinander

Management auf Zeit

OEM Temporäre Ausübung Controller-Funktion                         
Bahn Temporärer Ersatz des Leiters HR
Services Temporärer Ersatz CFO
Maschinen Ersatz GL-Mitglied
Services Ersatz Stabschef
Services Ersatz Controller
Bahn Ersatz Projektleiter
Diverse Ersatz Projektleiterfunktion

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