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  erschienen in:
Veränderungs- / Change Management  
   
Fitnesscheck: Die 5 Erfolgshebel erfolgreicher Veränderung
   
Strategieumsetzung in unsicheren Zeiten (Wandel gestalten)
   

Veränderungsprozesse im Sensitivitätsmodell Vester

   
Relevante Beeinflussungshebel in Veränderungsprozessen
   
Veränderungsprojekte scheitern, wenn sie zu komplex sind
   

Mit wenig Einsatz viel bewirken in Veränderungsprozessen

   
Potenziale in Veränderungsprozessen aktivieren
   
Erfolgreiches Veränderungsmanagement  Vortrag H&P BE
   
Veränderungsmanagement - Wie fit ist Ihr Unternehmen?
   
   
Strategie / Führung / Coaching  
   
Die Macht des Konsistenzprinzips (Musterwechsel)
   
Fallstudie: Mitarbeiterumfrage
   
Führungsinformation in unsicheren Zeiten (Balanced Scorecard)
   
Balanced Scorecard für Maschinen-, Elektro- und Metallindustrie
   
Balanced Scorecard für Automation und Elektronik
   
BSC für den längsten Eisenbahntunnel der Welt
   
BSC für den längsten Eisenbahntunnel der Welt  
   
Balanced Scorecard AlpTransit Gotthard AG (MIS)
   
Fokussierte Managementinformation (Balanced Scorecard)  
   
Führung in unsicheren Zeiten benötigt Paradigmenwechsel  
   
Fitnesscheck: Die 5 Erfolgshebel für Ihr Unternehmen
   
Strategieumsetzung in unsicheren Zeiten  
   
Strategieumsetzung in unsicheren Zeiten
   
Autoritäre Führung verhindert Schwarmintelligenz
   
Mit drei Risiken das Projekt im Griff
   
Coaching als effizientes Führungsinstrument
   
Coaching als effizientes Führungsinstrument (Originaltext)
   
Selbstmarketing - In sechs Schritten zum Erfolg                   
   
Strategieumsetzung ist entscheidend
   
Erfolgreiche Strategieumsetzungstypen
   
HR-Rolle in der Strategieumsetzung
   
So steigern Sie die Beraterakzeptanz
   
Führung in unsicheren Zeiten  Vortrag H&P BE
   
   
Innovationsmanagement und -kultur  
   
Sechs Thesen für innovative Geschäftsmodelle
   
Referat zu innovativen Geschäftsmodellen
   
Umfrage zu innovativen Geschäftsmodellen
   
Umfrage zu innovativen Geschäftsmodellen
   
Erfolge sind keine Glückstreffer
   
Erfolge sind keine Glückstreffer  
   
   
Diverse  
   
LifeCycleManagement (LCM) im Verkehrsbetrieb